2月1日 ，內(nèi)蒙古愛邇電子材料有限公司組織召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會(huì)，會(huì)議聽取了公司各部門2022年工作開展情況和2023年工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議全面總結(jié)公司2022年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，提出改進(jìn)措施，并對(duì)公司2023年的重點(diǎn)工作作出了部署安排。

圖為愛邇公司召開2022年工作總結(jié)暨2023年工作部署會(huì)

    會(huì)議指出，2022年愛邇公司在集團(tuán)公司的帶領(lǐng)下，按照“工作目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，以“盤活存量資產(chǎn)謀發(fā)展”為工作總原則，規(guī)范內(nèi)設(shè)部門職能，優(yōu)化人員配置，扎實(shí)奮戰(zhàn)，真抓實(shí)干，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，以機(jī)制創(chuàng)新為手段，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新能力和內(nèi)在活力，極大實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)利用最大化。

    會(huì)議提出，全體干部職工一要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，積極創(chuàng)造條件盤活存量資產(chǎn)，進(jìn)一步調(diào)高工作標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)快工作節(jié)奏，提高精細(xì)化管理水平；二要找準(zhǔn)著力點(diǎn)和突破點(diǎn)，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持發(fā)展戰(zhàn)略，按照標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、現(xiàn)代化要求，奮力拼搏，高效完成各自任務(wù)，推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；三要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，列出工作清單，拎出重點(diǎn)難點(diǎn)，明確路徑方法，推動(dòng)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量落實(shí)，確保圓滿實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

    會(huì)議要求，下一步愛邇公司將繼續(xù)以“盤活存量資產(chǎn)謀發(fā)展”為工作總原則，秉持“勇于擔(dān)當(dāng)、不計(jì)得失”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面加強(qiáng)資產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，提升園區(qū)管理、服務(wù)水平，積極深入探索公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新路子，構(gòu)建多元發(fā)展商業(yè)模式，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。